Management Opérationnel - Les outils pour animer et mobiliser vos équipes Présentiel

Dernière mise à jour : 11/06/2025

Description

visuel

Cette formation de 2 jours (14 heures) a pour but d'acquérir des outils pratiques pour animer et mobiliser efficacement ses équipes. Le programme est conçu pour permettre aux participants de découvrir et d'appliquer les différentes facettes du management opérationnel.

Au cours de ces deux jours, les participants exploreront des thèmes variés tels que :

  • La définition du management et des différents styles de management.
  • L'importance du savoir-être relationnel en tant que manager.
  • Les techniques de communication verbale et les comportements non-verbaux qui influencent la dynamique d'équipe.
  • Les stratégies pour organiser et planifier le travail de façon efficace.
  • Comment mobiliser les équipes autour d'objectifs communs et créer un esprit d'équipe positif.

Le programme inclut également des jeux de rôle et des exercices d'application pour favoriser un apprentissage concret et interactif.

Des supports de cours seront remis en cours ou à la fin de la formation pour permettre aux participants de revenir sur les concepts abordés et de les appliquer dans leur pratique professionnelle.

La formation se déroulera à Gestes Formation, Eco Campus du Bâtiment, 2 allée Jules Gravereaux, 94400 Vitry-sur-Seine.

Les horaires de la formation seront de 8h30 à 12h30 et de 13h30 à 16h30, avec un accueil à partir de 8h15.

Objectifs de la formation

A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

  • Mettre en œuvre les principes de base des comportements et savoir-faire incontournables que doit adopter un manager.
  • Organiser, planifier et répartir le travail de leurs collaborateurs.
  • Créer un esprit d'équipe et mobiliser leurs équipes efficacement.
  • Assurer un suivi-contrôle sans que cela ne soit perçu comme une contrainte.
  • Déléguer les tâches non prioritaires et faire monter en compétence leurs collaborateurs.

Les participants apprendront également à éviter les 10 erreurs de management les plus courantes, ce qui leur permettra d'optimiser leur pratique managériale au quotidien.

Public visé

Cette formation est destinée aux conducteurs de travaux, chefs d'équipes et de chantiers, chargé(e)s d'affaires ainsi qu'à tout personnel d'encadrement qui souhaite améliorer ses compétences managériales. Les participants pourront ainsi mieux mobiliser et animer leurs équipes.

Elle s'adresse également à des professionnels souhaitant renforcer leur savoir-faire relationnel et maîtriser les différents styles de management pour améliorer l'efficacité collective au sein de leur organisation.

La diversité des profils présents enrichira les échanges et favorisera un apprentissage collaboratif.

Prérequis

Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire pour participer à cette formation. Cependant, il est recommandé d'avoir une expérience professionnelle en management ou dans un rôle d'encadrement pour tirer le meilleur parti des contenus abordés.

Les participants doivent être motivés à apprendre et à appliquer de nouvelles techniques managériales dans leur environnement de travail.

Modalités pédagogiques

Les modalités pédagogiques de cette formation incluent :

  • Des cours théoriques en salle pour poser les bases du management opérationnel.
  • Des échanges interactifs pour favoriser la participation active des stagiaires.
  • Des jeux de rôle permettant de mettre en pratique les concepts appris dans des situations réalistes.
  • Des exercices d'application pour ancrer les connaissances et compétences.

Les méthodes sont adaptées pour répondre aux besoins spécifiques des participants et maximiser l'apprentissage.

Moyens et supports pédagogiques

Les moyens et supports pédagogiques mis à disposition des stagiaires comprennent :

  • Une salle de cours équipée d'un vidéoprojecteur pour des présentations visuelles enrichissantes.
  • Des supports de cours remis en cours ou à la fin du stage pour faciliter la révision et l'application des notions abordées.
  • Un encadrement professionnel par un consultant expert en communication interpersonnelle, ainsi qu'une équipe administrative dédiée à l'accueil et au bon déroulement du stage.

Modalités d'évaluation et de suivi

Les modalités d'évaluation des acquis des stagiaires se feront tout au long de la formation. Cela se traduira par :

  • Des observations de la part du formateur pour évaluer l'implication et l'application des concepts par les participants.
  • Des questionnements pour tester la compréhension des différentes thématiques abordées.

Cette approche permet d'assurer un suivi personnalisé et de garantir que les objectifs pédagogiques sont atteints.

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Etre capable de mettre en oeuvre les principes de base des comportements et savoir faire que doit adopter un manager

Formateurs

VF

VINCENT François

Conseil en Ressources Humaines / Gestion de crise / Conflits Formation, recrutement et suivi d’alternants en entreprises développement Commercial et négociation auprès de clients Grands Comptes

François Vincent, spécialiste en formation et management, intervient depuis plus de 12 ans auprès d’entreprises et d’écoles. Formateur et coach, il développe les compétences en gestion de la relation client, management et ressources humaines.

Il anime des formations en ingénierie pédagogique, recrutement, communication de crise et métiers de la vente. Il propose également du conseil en gestion des conflits et coaching managérial.

Son expertise en développement commercial et management d’équipes lui permet d’optimiser les performances professionnelles. Il collabore avec des structures comme la Faculté des Métiers de l’Essonne et Sup de Vente Paris.

Formateur agréé en classes virtuelles, il crée du contenu pédagogique digital pour des entreprises telles que CENTURY 21 et NOVO NORDISK.

 

Profil du / des Formateur(s)

Le formateur de cette formation est un consultant spécialisé dans les TPE, PME et ETI, avec une expertise reconnue en communication interpersonnelle. Il apportera une expérience pratique et des conseils adaptés aux réalités du terrain.

Un soutien administratif sera également présent pour garantir le bon déroulement de la formation et répondre aux besoins des stagiaires.

Informations sur l'admission

Les inscriptions doivent être finalisées 24 heures avant le début de la formation. Pour vous inscrire et obtenir les dates et places disponibles, il est conseillé de contacter directement l'organisme de formation au 01-41-78-52-60.

Il est également possible de consulter les modalités de financement qui existent pour cette formation.

Informations sur l'accessibilité

Nous sommes attentifs aux besoins spécifiques d'accessibilité. Si vous avez des exigences particulières, nous vous invitons à nous contacter afin d'étudier la faisabilité de votre demande.

Nous mettons en œuvre des moyens matériels et humains adaptés pour accueillir des personnes en situation de handicap, garantissant ainsi un environnement de formation inclusif.

Les modalités et supports de formation et d'évaluation peuvent être adaptés en fonction des besoins identifiés.

M'inscrire à la formation

Détail des créneaux de la session sélectionnée :
Pré-inscription

Prochaines Sessions

  • 04/12/25 → 05/12/25 Présentiel
    VITRY SUR SEINE - 12 places restantes

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